Formulación de estrategias en la Sucursal Transtur S.A Santiago de Cuba

Abstract

Actualmente las empresas se desenvuelven en una economía más compleja y dinámica, con crecientes exigencias de productividad, donde las leyes del mercado las obligan a profundizar y cambiar estrategias y políticas, a planear, crear e innovar, a tener capacidad de adaptación, velocidad de respuesta y sensibilidad para anticipar necesidades futuras y poder sobrevivir y desarrollarse en un entorno complejo y cada vez más competitivo. Efectuar la actualización estratégica de la empresa Sucursal Transtur S.A Santiago de Cuba a partir de técnicas y herramientas de gestión adecuadas es el objetivo de esta investigación lo que posibilitará la concepción de una nueva y viable estrategia general para la Sucursal TRANSTUR S.A de Santiago de Cuba, y encauzar los procesos de decisión, adaptándose a las circunstancias de cada momento, adelantándose con visión comercial hacia la satisfacción de las diferentes necesidades y demandas de los clientes y al logro del desarrollo y crecimiento de la empresa. Para la investigación se abordará sobre aspectos teóricos, conceptos y procedimientos a seguir para la actualización de la estrategia a partir de la gestión empresarial. Se analizarán los factores del macro y micro entorno, y se propondrá un sistema de indicadores para evaluar la estrategia desde su factibilidad y operatividad, con el objetivo final de formular recomendaciones que fortalezcan su viabilidad en la empresa, la toma de decisiones en la entidad y contribuyan al perfeccionamiento de la gestión empresarial.

Currently companies are developing in a more complex and dynamic economy, within creasing demands for productivity, where the laws of the market force them to deepen and change strategies and policies, to plan, create and innovate, to have adaptability, speed of response and sensitivity to anticipate future needs and be able to survive and develop in a complex and increasingly competitive environment. Carry in go up strategic update of the company Transtur SA Santiago de Cuba from appropriate techniques and management tools is the objective of this research which will enable the conception of a new and viable general strategy for the TRANSTUR SA branch of Santiago de Cuba, and cannel the decision processes, adapting to the circumstances of each moment, advancing with commercial vision towards the satisfaction of the different needs and demands of the clients and the achievement of the development and growth of the company. For their search, theoretical aspects, concepts and procedures to be followed will be addressed to update the strategy based on business management. The macro and micro environment factors will be analyzed, and a system of indicators will be proposed to evaluate the strategy from its feasibility and operability, with the final objective of formulating recommendations that’ strong then its viability in the company, the decision making in the entity and contribute to the improvement of business management.