Diagnóstico Financiero para la toma de decisiones estratégicas en la Sucursal EMPRESTUR .S.A Santiago de Cuba

Abstract

En el presente Trabajo de Diploma se ha aplicado un modelo de Diagnóstico Financiero; que permite evaluar el crecimiento rentable, la creación de valor económico agregado, y por ende, la sostenibilidad del negocio en el tiempo. El Diagnóstico Financiero es una herramienta que permite evaluar, analizar e interpretar la posición económica y financiera en que se encuentra una empresa, es por este motivo que la Sucursal EMPRESTUR S.A Santiago de Cuba desea incorporar este elemento como parte de su estrategia de excelencia operacional para buscar optimizar los recursos existentes e identificar a su vez nuevas alternativas de negocios que le permita obtener una sostenibilidad tanto en la producción como en la rentabilidad esperada. Metodológicamente, pretende alcanzar este objetivo a través de la utilización de indicadores financieros; a través de los cuales podrá identificar las medidas correctivas que debe tomar para superar sus debilidades y aprovechar las fortalezas detectadas con el fin de maximizar sus beneficios e incrementar su valor. Se elaboró el diagnóstico y análisis financiero de los últimos cinco años (2014 - 2018), estas herramientas integradas con otros elementos como el análisis del contexto interno y externo, el análisis de la capacidad de recursos y el concepto del negocio, consolidan el modelo para la toma de decisiones estratégicas. Al finalizar la investigación, se presentan las conclusiones y recomendaciones procedidas del desarrollo de la misma y del cumplimiento de los objetivos propuestos.

In the present Diploma Work a Financial Diagnosis model has been applied; that allows to evaluate the profitable growth, the creation of added economic value, and therefore, the sustainability of the business over time. The Financial Diagnosis is a tool that allows to evaluate, analyze and interpret the economic and financial position in which a company is located. For this reason, the Emprestur SA Santiago de Cuba branch wishes to incorporate this element as part of its operational excellence strategy seek to optimize existing resources and in turn identify new business alternatives that allow you to achieve sustainability both in production and in the expected profitability. Methodologically, it aims to achieve this objective through the use of financial indicators; through which you can identify the corrective measures you must take to overcome your weaknesses and take advantage of the strengths detected in order to maximize your benefits and increase their value. The diagnosis and financial analysis of the last five years were elaborated (2014 - 2018), these tools integrated with other elements such as the analysis of the internal and external context, the analysis of the resource capacity and the business concept, consolidate the model for the strategic decision making. At the end of the investigation, the conclusions and recommendations arising from the development of the same and the fulfillment of the proposed objectives are presented.